Marco y análisis del Estado Islámico desde perspectivas clásicas de gestión

Resumen

Para llevar a cabo la formulación y puesta en práctica de estrategias eficaces en la lucha contra el terrorismo es necesario comprender bien la dinámica y los elementos organizativos interrelacionados de los grupos a los que nos enfrentamos, con el fin de tener una equilibrada visión de conjunto de sus puntos fuertes y de las áreas más débiles a las que podemos dirigir nuestra atención para ganar eficiencia en las operaciones. Centrándonos en el Estado Islámico (EI) y en los yihadistas de tipo “lobo solitario”, se puede hacer frente mejor a las amenazas que plantean a la sociedad española con un enfoque proactivo, en base también a los imperativos de sus elementos organizativos. Como complemento a los marcos que ya utilizan los organismos antiterroristas, adquiriríamos una perspectiva inestimable observando la dinámica organizativa y de gestión en el seno de estas organizaciones mediante la creación de un modelo de sus distintas dimensiones: vínculos, imperativos, presiones y restricciones que condicionan su estructura y sus operaciones. En este contexto, el modelo presentado para estos dos tipos de terroristas incluye las dimensiones de misión, estructura, financiación, reclutamiento y propagación. El modelo muestra la relación entre las diversas dimensiones, así como las opciones que pueden elegir racionalmente los líderes para una mejor adaptación conforme a las circunstancias internas y externas y a los recursos de que disponen. Los organismos de lucha contra el terrorismo pueden así realizar un análisis de esos cambios, que se reflejan en la organización interna de estos grupos y en sus capacidades, con el fin de identificar y concentrarse en puntos débiles concretos para obtener unos resultados óptimos. Este modelo general puede seguir mejorándose con el fin de incluir otras áreas que ayudarían a elaborar modelos particulares para entidades terroristas concretas que operen en cualquier entorno específico