ÉXITOS Y FRACASOS DE LA APLICACIÓN DE LA REFORMA DEL SECTOR DE SEGURIDAD (SSR) A LAS FUERZAS AFGANAS DE SEGURIDAD NACIONAL (ANSF)

Autores/as

Resumen

Desde 2001, la presencia de fuerzas militares internacionales en Afganistán ha sido continua, En principio lideradas por Estados Unidos, mediante el Combined Security Transition Command–Afghanistan (CSTC-A) junto al NATO Training Mission-Afghanistan (NTM-A), han sido capaces de crear las actuales Fuerzas Afganas de Seguridad Nacional (ANSF).
Podemos afirmar que ahora están cohesionadas y son capaces de frenar a la insurgencia, proporcionando estabilidad y seguridad, como hemos constatado durante las elecciones presidenciales de abril y junio. Pero también adolecen de graves deficiencias que han de solucionarse en los próximos años.
Hay a finales de 2014 tres hechos trascendentes: ISAF finalizará sus actividades, la OTAN iniciará su misión Resolute Support y las ANSF asumirán por completo la seguridad del país, cada vez con menos apoyo de la Comunidad Internacional. El momento es pues propicio para analizar los éxitos y fracasos de aplicar el modelo teórico de SSR a las ANSF, al Ejército Nacional afgano (Afghan National Army, ANA), y los desafíos a los que se enfrentará en la denominada Década de Transformación (2015-2024)

Biografía del autor/a

  • josé antonio fernández alfaro, Ministry of Defence, Ministry of Defence, Ministry of Defence, Ministry of Defence, Ministry of Defence, Ministry of Defence, Ministry of Defence, Ministry of Defence, Ministry of Defence, Ministry of Defence, Ministerio de Defensa
    Teniente Coronel Art. del Ejército de Tierra, Diplomado de Estado Mayor.

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Publicado

14-11-2018

Número

Núm. 4 (2014)

Sección

Artículos

Licencia

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Cómo citar

ÉXITOS Y FRACASOS DE LA APLICACIÓN DE LA REFORMA DEL SECTOR DE SEGURIDAD (SSR) A LAS FUERZAS AFGANAS DE SEGURIDAD NACIONAL (ANSF). (2018). Revista Del Instituto Español De Estudios Estratégicos, 4. https://revista.ieee.es/revistaieee/article/view/307