GESTIÓN DE ESTRÉS EN LAS FUERZAS ARMADAS

Contenido principal del artículo

MARÍA PILAR BARDERA MORA
MÓNICA GARCÍA SILGO
ALBERTO PASTORÁLVAREZ

Resumen

El presente trabajo aborda las fuentes de estrés a las que se enfrenta el personal militar y las variables que pueden amortiguar su efecto sobre la salud, la seguridad y la eficacia en el desempeño de su trabajo. Estas variables (como el afecto y pensamiento positivo, las estrategias de afrontamiento, el autocontrol, el realismo, la personalidad hardiness, la autoeficacia, el altruismo, o la espiritualidad, entre otras) están siendo incorporadas por diferentes ejércitos de nuestro entorno en programas de fortalecimiento psicológico para su personal (por ejemplo, el Comprehensive Soldier Fitness, o el Trauma Risk Management).
En esta misma línea, una variable que está tomando gran relevancia es el liderazgo. El liderazgo transformacional es buen protector frente al estrés laboral, pero su aplicación en organizacionales rígidas o excesivamente jerarquizadas, como los ejércitos, es muy cuestionada. La alternativa está en los estilos de liderazgo basados en valores (por ej., liderazgo ético, liderazgo auténtico)

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Detalles del artículo

Cómo citar
BARDERA MORA, M. P., GARCÍA SILGO, M., & PASTORÁLVAREZ, A. (2018). GESTIÓN DE ESTRÉS EN LAS FUERZAS ARMADAS. Revista Del Instituto Español De Estudios Estratégicos, (4). Recuperado a partir de https://revista.ieee.es/article/view/303
Sección
Artículos
Biografía del autor/a

MARÍA PILAR BARDERA MORA, MINISTERIO DE DEFENSA

Comandante Psicóloga, Unidad Militar de Emergencias

MÓNICA GARCÍA SILGO, MINISTERIO DE DEFENSA

Capitán Psicóloga (Inspección General de Sanidad)

ALBERTO PASTORÁLVAREZ, MINISTERIO DE DEFENSA

Teniente Psicólogo (USAC "General Arroquia")