La metodología «Silver lining» para el desarrollo de ejercicios de prospectiva estratégica

  • José Miguel Castillo Chamorro Profesor adjunto de la UNIR. Socio Director de Softcast Consulting S.L.
Palabras clave: Estrategia, prospectiva, metodología, escenarios futuros, innovación

Resumen

La innovación consiste en aportar nuevas soluciones a problemas antiguos, todo ello gracias al desarrollo tecnológico. Los métodos en los que se basan los estudios de prospectiva en la actualidad pertenecen al siglo pasado, por lo que muchos centros de pensamiento estratégico siguen resolviendo problemas antiguos con soluciones antiguas. En este artículo se presenta un claro ejemplo de innovación en los métodos para la realización de ejercicios de análisis estratégico de escenarios futuros. La metodología Silver lining está diseñada para servir de ayuda al analista-estratega a la hora de vislumbrar y analizar los posibles escenarios futuros a los que se pueda enfrentar un plan estratégico. Silver lining se caracteriza por ser una metodología ágil, que incorpora una métrica de calidad y que permite la rápida obtención y elaboración de los datos proporcionados por grupos de expertos mediante procedimentos de Inteligencia Artificial. La metodología ha sido validada mediante la realización de múltiples ejercicios de prospectiva liderados por el IEEE.es.

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Biografía del autor/a

José Miguel Castillo Chamorro, Profesor adjunto de la UNIR. Socio Director de Softcast Consulting S.L.

Formación:

Doctor en Sociología por la Universidad Pontificia de Salamanca, Doctor en Estadística e Investigación Operativa por la Universidad Rey Juan Carlos y Doctor Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid. Diplomado en Alta Gestión Logística por el CESEDEN. Miembro de la 273 promoción del Arma de Artillería.

Experiencia Académica:

Su formación y experiencia le han permitido realizar una destacada labor docente durante más de veinte años en universidades y centros de enseñanza superior, tales como la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, la Universidad Pontificia de Salamanca, la UNIR donde es profesor del MBA, la Escuela de Informática del Ejército y la Escuela Politécnica Superior del Ejército en la que es profesor del programa de doctorado. Tiene publicados dos libros y es autor de más de una treintena de artículos en revistas de interés tecnológico y social. Pertenece al grupo editorial del «International Journal of Interactive Multimedia and Artificial Intelligence».

Experiencia profesional:

En la actualidad es Socio Director de la Consultora SOFTCAST Consulting. Ha sido durante más de siete años director de división de Sistemas de Información y Tecnologías para el Apoyo a la Toma de Decisiones de varios centros tecnológicos. Ha dirigido o participado en más de una veintena de proyectos tecnológicos de ámbito nacional e internacional.

Ha colaborado activamente con empresas tales como Amper Programas, GMV, Sun Microsystems, ELCO Sistemas, Tecnobit, Amper Sistemas, European Virtual Engineering, CANDISPE Distribuidora petrolífera, Instituto Español de Estudios Estratégicos y Tecnalia Research and Innovation.

Es difusor activo de la ciencia y la tecnología mediante un canal público sobre «Tecnologías para el apoyo a la toma de decisiones» en Youtube, con varios miles de subscriptores y centenares de miles de reproducciones.

Líneas de Investigación:

Las áreas de investigación de su interés se encuentran enmarcadas dentro de las tecnologías para el apoyo a la toma de decisiones, tales como: Simulación, Inteligencia Artificial Aplicada, Planificación estratégica y Táctica. Es el autor de la metodología «Silver lining» para la realización de estudios de prospectiva.

En reconocimiento a su labor investigadora en el campo científico y tecnológico, ha sido galardonado con los siguientes premios nacionales: Premio «General Fernández Chicarro» del Ministerio de Defensa en Investigación Operativa (2001). Premio de Investigación «Defensa 2007». Premio de Investigación de la dirección General de «Protección civil y emergencias» del Ministerio de Interior (2007). 

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Publicado
2021-02-10
Cómo citar
Castillo Chamorro, J. M. (2021). La metodología «Silver lining» para el desarrollo de ejercicios de prospectiva estratégica. Revista Del Instituto Español De Estudios Estratégicos, (15), 67-105. Recuperado a partir de https://revista.ieee.es/article/view/1882
Sección
Artículos